Client : DSI du leader français des solutions de paiements d’avantages collaborateurs
Mission : Cadrage du projet de transformation de la commercialisation des solutions prépayées du Groupe.
- Etude d’avant-projet
- Définition des besoins, cartographie des process
- Structuration de la démarche Projet
- Dossier de cadrage pour Go/No Go
- Elaboration de la feuille de route
Sponsor du projet : Directrice PME France
Durée : 6 mois
TEMOIGNAGE
Delphine est une directrice de programme à recommander : sens du résultat, exigeante, précise, maîtrisant les écosystèmes projet complexes. De plus très agréable de collaborer avec elle. Vous pouvez lui confier vos priorités stratégiques en toute sérénité. Une valeur ajoutée pour ces clients!
Moira E (DSI- Directrice des Projets Stratégiques)
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