Client : DSI Finance d’un Groupe mondial du BTP
Mission : Cadrage et mise en œuvre de la démarche de gouvernance du Portefeuille des Programmes et Projets de la Business Unit Finance
- Structuration de la démarche projet
- Elaboration de la roadmap
- Optimisation des processus de management de projet
- Coaching des directeurs et chefs de projet
- Elaboration des modèles de tableaux de bord projet
- Intégration dans les outils PPM Clarity et Spotfire
- Suivi du Portefeuille de projets
Sponsor du projet : DSI de la Business Unit Finance
Durée : 12 mois
Témoignage
La mission de Delphine a consisté à mieux structurer la démarche projet ainsi que le suivi sur les projets Finance pour le compte de la direction SI Finance. Mission réalisée avec un très grand professionnalisme et une rigueur à toute épreuve, qualité indispensable dans le cadre d’un suivi de plusieurs dizaines de projets en parallèle. Elle a également élaboré la vision stratégique sur plusieurs exercices avec une roadmap essentielle à la direction. Excellent profil que je recommande avec la plus grande des certitudes.
Cédric J (DSI Finance)
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